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Ihr Team liefert nicht. Ihre Besetzungen halten nicht. Niemand spricht darüber.
Ich schon. Seit 15 Jahren.

Dr. Tobias Heilmann — Wirtschaftspsychologe für Schweizer KMU.
Schwerpunkte: Team-Performance, Führung, Personalauswahl. Selbst ADHSler. 15 Jahre Praxis.

Sie schreiben mir, wenn eine Führungskraft überlastet ist, eine Schlüsselposition vakant bleibt, oder ein Team nicht funktioniert.

Ich komme vor Ort. In 2 Tagen wissen Sie, wo es hakt.

Dr. Tobias Heilmann – Wirtschaftspsychologe Zürich Bern Schweiz

Vertrauen von

Binelli Group Suva UZH Raiffeisen AMAG BKW Mammut SIG

Warum ich?

Ich bin selbst ADHSler. Ich weiss, was übersehen wird — weil ich es am eigenen Leib erlebt habe.

Eine Vakanz kostet Umsatz. Eine Fehlbesetzung kostet CHF 80'000–280'000. Ein Team, das nicht funktioniert, kostet beides — und niemand spricht darüber.

Was ich anbiete

Vor-Ort-Diagnostik

Ihr Team liefert nicht. Ich zeige Ihnen warum — in 2 Tagen.

  • Wo genau Produktivität verloren geht
  • Welche Führungsentscheide das Problem verstärken
  • Was Sie ab Montag konkret ändern

In 2 Tagen wissen Sie, wo es hakt — und können es erklären.

Assessment & Recruiting

Besetzungen, die halten — statt Positionen, die nach 6 Monaten wieder offen sind.

  • Trefferquote 42% statt Branchenschnitt 19%
  • Kandidaten, die wirklich passen — auch die übersehenen
  • Weniger Runden, schnellere Entscheide

Entscheide, hinter denen Sie stehen können.

Sparring (Retainer)

Jemand, der mitdenkt — nicht einer, der Berichte schreibt.

  • Für Führungsentscheide, die nicht warten können
  • HR-Sparring, wenn die Linie Druck macht
  • Direkt. Ohne Agenda. Ohne Folien.

Ohne dass Sie alles erklären müssen.

Workshops & Sensibilisierung

Ihre Leute verstehen nicht, warum manche Kollegen «schwierig» sind. Ich erkläre es.

  • ADHS, Autismus, Dyslexie am Arbeitsplatz
  • Für Teams, HR und Führungskräfte
  • CHF 190 pro Person statt CHF 250 · oder CHF 1'900 pauschal bis 15 Personen · 2.5h · ETH-erprobt

Sie als Führungskraft machen den Unterschied. →

Drei Fragen, mit denen alles anfängt

Bevor wir Performance anschauen — klären wir das Team.

Wie sind die einzelnen im Team?

Wer hat welche Stärken, wer fühlt sich wo überfordert, wer trägt heimlich mehr als sichtbar. Vor jeder Maßnahme verstehe ich die Menschen — nicht nur die Rollen.

Ist das Team richtig zusammengesetzt?

Stimmt die Mischung aus Rollen, Persönlichkeit und Erfahrung — oder fehlt etwas Entscheidendes. Mit Arbeitstypen und Eignungsdiagnostik prüfe ich, wo Reibung produktiv ist und wo sie nur kostet.

Sind die Ziele passend für dieses Team?

Was Sie erwarten, was machbar ist, was wirklich Priorität hat. Kein Wunschdenken — sondern Ziele, hinter denen das Team auch wirklich steht.

Erst wenn diese drei Fragen — aber auch andere — geklärt sind, können wir über Performance reden.
Genau dann fängt meine Arbeit an.

Neurodiversität & Recruiting

15% Ihrer Mitarbeitenden sind neurodivergent. Ihr Recruiting-Prozess siebt sie aus — bevor Sie ihr Potenzial je gesehen haben.

Das ist kein soziales Anliegen. Das ist ein wirtschaftliches Problem. Und ein lösbares.

Workshop & NRI-Test → Artikel lesen →

Oder direkt starten: Kostenloser NRI-Selbsttest (7 Min.) →

«Die neuen Instrumente enthalten unsere DNA. campaignfit hat einen sehr guten Job gemacht.»

Felix Weber

Vorsitzender der Geschäftsleitung, Suva

Der nächste Schritt ist einfach.

30 Minuten. Sie erzählen, wo es hakt. Ich höre zu.

Kein Verkaufsgespräch. Keine Folien. Klartext.

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